Analyse des neuen Preismodells von Bubble.io

Bubble.io hat kürzlich am 6. April ein neues Preismodell für seine Benutzer angekündigt. Diese Ankündigung folgt auf eine Phase der Introspektion nach ihrem vorherigen Versuch im März des letzten Jahres, der von der Gemeinschaft schlecht aufgenommen wurde. Das Feedback wurde vom Bubble-Team berücksichtigt, das beschlossen hat, einen Schritt zurückzutreten und ein neues Preismodell zu entwerfen. Die neu geschaffene Metrik "Arbeitslast-Einheiten" bildet die Grundlage für dieses neue Preismodell. Es bietet Vorteile, stellt aber auch bestehende Praktiken für ihre Benutzer in Frage. In diesem Artikel präsentieren wir verschiedene Bubble-Experten und Bubble selbst, um die Ursprünge dieses neuen Preismodells, seine Details und seine Bedeutung für Bubble.io-Benutzer zu verstehen.

Zusammenfassung:

• Ursprünge dieses neuen Preismodells
• Details des neuen Preismodells (Metrik, Funktionen, Zusatzoptionen usw.)
• Einführung für bestehende Benutzer
• Unsere Analyse mit J.J. Englert und Gregory John

Ursprünge

Trotz der wachsenden Beliebtheit und der erweiterten Funktionen von Bubble.io sind die Preise seit vielen Jahren nahezu unverändert geblieben und liegen weit unter denen anderer No-Code-Tools. Zum Beispiel bewegen sich die Preise von Glide zwischen $25 und $799, die von Softr von $59 bis $232, unter anderem.

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Für mich geht es bei der Preisgestaltung um Wert und Bequemlichkeit. Wenn man das Preismodell von Webflow mit dem vergleicht, was man erstellen kann, bietet Bubble weit mehr Wert. Die Leute müssen daran erinnert werden, dass man mit Bubble millionenschwere Unternehmen aufbauen kann.
Gregory John

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Das bestehende Preismodell und die Stufen wurden von der Gemeinschaft und den Kunden im Allgemeinen akzeptiert, was Sinn machte, als Bubble in seinen frühen Phasen hauptsächlich auf einzelne Unternehmer oder Startups ausgerichtet war. Allerdings wird diese Tendenz mit dem jüngsten Aufstieg von Bubble und der zunehmenden Demokratisierung von No-Code-Tools in Frage gestellt. Immer mehr Unternehmen nutzen Bubble, um zu skalieren, und etablierte Unternehmen greifen auf No-Code-Tools zurück. Die Preisstruktur von Bubble konzentrierte sich traditionell auf die Leistungsobergrenze, den Speicher und die Funktionen, mit Metriken, die für Benutzer oft schwer zu verstehen und zu bewerten waren.

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Was wir 2017 nicht erkannt haben, als wir die Kapazität eingeführt haben, ist, dass bei Verbesserung der Leistung unserer Systeme Anwendungen weniger wahrscheinlich an die Spitzenkapazität stoßen. Das schafft einen pervertierten Anreiz für uns: Wenn unser Team Bubble verbessert und es schneller und besser macht, gehen die Einnahmen von Bubble aus Kapazität zurück. Da wir die Dinge in den letzten Jahren beschleunigt haben, haben wir gesehen, dass mehr unserer Einnahmen aus Feature-Plänen stammen als aus der Kapazität... Wir möchten, dass das Wachstum von Bubble hauptsächlich von Benutzern getrieben wird, die auf unserer Plattform hochskalieren.
Emmanuel Straschnov — Gründer von Bubble.io

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Dieses Modell wurde für Bubble kaum nachhaltig, da sie neue Leistungsoptimierungen veröffentlichten und die meisten ihrer Benutzer unabhängig von ihrer Nutzung oder Größe auf den unteren Stufen liefen.

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Gescheiterter Versuch, eine Neue Metrik zu Finden

Im März 2022 kündigte Bubble unerwartet ein neues Preismodell an, das auf Datenbankeinträgen basierte. Das Ziel von Bubble, die neue Metrik der Datenbankeinträge zusammen mit monatlichen eindeutigen täglichen Besuchern zu verwenden, war es, die Leistung von Apps zu verbessern und die Preisgestaltung für Benutzer transparenter und vorhersehbarer zu gestalten. Bubble stellte fest, dass ihre vorherige Metrik, Kapazität, für Benutzer schwer verständlich und vorhersehbar war und Downtime für Anwendungen verursachte, die ihre Grenzen erreichten. Durch die Verwendung der Anzahl von Datenbankeinträgen und eindeutigen Besuchern hoffte Bubble, ein klareres Modell anzubieten, das besser mit der Skalierung von Apps der Benutzer auf ihrer Plattform übereinstimmt. Die Reaktion der Community auf das neue Preismodell von Bubble.io war beispiellos und größtenteils negativ. Die ursprüngliche Ankündigung im Forum erhielt über 700 Antworten, in denen Benutzer ihren Unmut äußerten und damit drohten, die Plattform zu verlassen. Viele behaupteten, dass die neue Metrik zu unverhältnismäßigen Preisen führen würde, und kritisierten die plötzliche Natur der Ankündigung. Darüber hinaus hatten Benutzer das Gefühl, dass ihre Bedürfnisse und Anliegen nicht berücksichtigt wurden, da sie der Meinung waren, dass keine vorherige Benutzerforschung durchgeführt wurde, bevor das neue Preismodell implementiert wurde.

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Die Begrenzung der Anzahl von Zeilen in der Datenbank wird dazu führen, dass jede kleine App im Laufe der Jahre auf größere Pläne migrieren muss, da erwartet wird, dass die Datenbank im Laufe der Zeit größer wird.
@rpetribu im Bubble-Forum.

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Das Team von Bubble hat schnell auf die Beschwerden reagiert, indem es ihre Ankündigung storniert hat, und versprochen, einen Schritt zurückzutreten, um über eine andere Metrik nachzudenken. Sie werden es mit den Benutzern genauer evaluieren, bevor sie es veröffentlichen. Dieser Rückzug schien aufmerksam gegenüber den Benutzern zu sein, und wir waren erfreut, dass Bubble auf ihre Gemeinschaft gehört hat.

Neues Preismodell

Heute, ein Jahr nach dem erfolglosen Versuch, ein neues Preismodell einzuführen, meldet sich Bubble mit einem anderen Ansatz zurück und hat eine neue Kennzahl namens "Arbeitslasteinheiten" eingeführt. Diese Ankündigung erfolgte mit mehr Zuversicht, wahrscheinlich aufgrund einer längeren Ideen- und Experimentierphase. Zudem hat Bubble dieses Mal mehr in Benutzerforschung investiert und größere Vorsichtsmaßnahmen getroffen, wie wir weiter erläutern werden.

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Vorstellung der Arbeitslasteinheiten: Eine Neue Metrik

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Die Arbeitslasteinheiten messen die Menge der benötigten Rechenressourcen Ihrer App, um bestimmte Aktionen auszuführen, wie das Versenden von E-Mails oder das Ausführen von Workflows. Dies umfasst, ist jedoch nicht beschränkt auf:

• Workflows (zeitgesteuert, datenausgelöst, wiederkehrend)
• Datei-Upload
• Seitenladung
• APIs (einschließlich externer Anfragen)
• Daten (Datenabruf, Importe, Exporte, Massendatenoperationen)

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Die Arbeitslasteinheit wird durch das Gewicht jeder Aktion bestimmt, das je nach Komplexität variiert. Zum Beispiel haben das Hochladen einer 1 MB-Datei und einer 100 MB-Datei unterschiedliche Gewichte und verbrauchen entsprechend Arbeitslasteinheiten. Es ist jedoch erwähnenswert, dass die Berechnungsmethode und das Gewichtsverhältnis für die verschiedenen Aktionen derzeit nicht offengelegt werden und sich in der Zukunft ändern können.

Die Arbeitslast wird in Einheiten (nicht in Anzahl) gemessen und hängt von einer Reihe von Faktoren ab. Relevante Faktoren sind die Menge der Daten (sowohl die Anzahl der Elemente als auch die Größe der Elemente), die geladen oder geändert werden, ob es sich um eine benutzerdefinierte Plugin- oder Bubble-eigene Aktion handelt, um welche Aktion es sich handelt, und alle externen API-Aufrufe, die ausgelöst werden. Die genaue Formel ist proprietär und hängt von vielen Implementierungsdetails ab, aber im Allgemeinen wird das Ausführen des exakt gleichen Workflows auf den exakt gleichen Daten […] wahrscheinlich sehr ähnliche Arbeitslastmengen verbrauchen.
Bubble Team

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Insgesamt stellt die Einführung von Arbeitslasteinheiten eine bedeutende Veränderung dar, wie Bubble.io seine Plattform preist. Indem man sich auf die tatsächliche Nutzung anstatt auf ein deckenbasiertes oder funktionsbasiertes Modell konzentriert, bietet Bubble.io seinen Benutzern mehr Flexibilität und Kontrolle.

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Funktionen

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Mit der Einführung einer neuen Metrik stellt sich die Frage nach den Änderungen im Zugang zu Funktionen.

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Wie wir sehen können, bringen die neuesten Aktualisierungen des Preismodells von Bubble.io bedeutende Veränderungen mit sich, insbesondere im Bereich des Speicherplatzes. Die Plattform bietet nun bis zu 5-mal mehr Speicherplatz als ihre früheren Pläne, und die Speicherkapazität ist um 33-mal günstiger geworden, mit 100 GB zum Preis von nur $3 im Vergleich zu $100 im vorherigen Plan. Darüber hinaus wurde der Starterplan verbessert, um wiederkehrende Workflows mit Zugang zu allen Frequenzen einzubeziehen. Insgesamt bleiben die Funktionen der Plattform weitgehend unverändert gegenüber den früheren Plänen.

Preise & Erweiterungen

Die kürzlich angekündigten Tarife der Stufen sind größtenteils gleich geblieben, mit Ausnahme des Team-Plans, der günstiger geworden ist. Die Idee hinter dieser Preisstrategie besteht darin, anfangs hohe Grenzwerte anzubieten, damit Benutzer sich keine Sorgen machen müssen, sie zu erreichen. Während sie ihre Anwendung nutzen und mit Beta-Testern oder sich selbst testen, können sie beginnen, ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie viel eine Workflow-Einheit für ihre individuelle Anwendung kostet.

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Die meisten Apps werden eine ausreichende Menge an Arbeitslast in ihrem Plan haben und müssen sich nicht für eine zusätzliche Stufe anmelden.
Emmanuel Straschnov — Gründer von Bubble.io

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Diese neuen Stufen bedeuten auch das Ende der alten Kapazitätseinheiten, die Benutzer erwerben konnten, und werden nun durch messbare Erweiterungen ersetzt, die allen kostenpflichtigen Plänen hinzugefügt werden können.

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Werkzeuge und Messbarkeit

Auf den ersten Blick mag das neue Preismodell von Bubble.io ein wenig verwirrend erscheinen. Mit seinen verschiedenen Tarifen und der Verteilung von Arbeitslasteinheiten kann es schwierig sein festzustellen, welcher Plan für Ihre Bedürfnisse am besten geeignet ist. Dies liegt jedoch hauptsächlich daran, dass das neue Modell auf einer neuen Metrik basiert, mit der die Benutzer noch nicht vertraut sind. Darüber hinaus haben viele Benutzer bereits ihre Apps erstellt, ohne ein klares Verständnis für ihren Workload-Verbrauch zu haben.

Trotz dieser anfänglichen Herausforderungen glauben wir, dass die neue Metrik für bestehende Benutzer bald greifbarer wird. Bubble hat versprochen, die Tools und Ressourcen bereitzustellen, die notwendig sind, damit Benutzer ihren Verbrauch verstehen und nachverfolgen können. Wenn neue Benutzer ihre Apps von Grund auf erstellen, können sie sehen, wie sich ihr Verbrauch entwickelt und sich entsprechend anpassen.

In Verbindung mit dieser Ankündigung hat Bubble auch eine aktualisierte Version des App-Metriken-Tab erstellt. Dieser neue Tab funktioniert reibungslos und hilft Benutzern, ihren Gesamt-Workload-Verbrauch sowie den Verbrauch pro Aktion zu bewerten. Mit diesen Informationen können Benutzer feststellen, welche Aktionen die meisten Ressourcen verbrauchen, und ihre Workflows entsprechend anpassen. Dies ermöglicht es bestehenden Benutzern im alten Tarif, ihre Workflows vor der Einführung des neuen Preismodells vorherzusehen und anzupassen.

Um Benutzern weiter zu helfen, das neue Preismodell zu verstehen, hat Bubble auch mehrere hypothetische Beispiele für Workload-Verbrauch für gängige Anwendungsfälle bereitgestellt TDiese Beispiele können hier gefunden werden.

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Agentur-Plan‍

Der monatliche Agentur-Plan kostet jetzt $85 pro Monat, während die jährliche Abrechnungsoption $78 pro Monat kostet, was eine Preissteigerung darstellt. Im Gegenzug können die Benutzer eine Reihe von Updates erwarten, wie z. B. 10 benutzerdefinierte Zweige, 150.000 Workflow-Einheiten pro Monat, 2GB Dateispeicher und Zweifaktorauthentifizierung (2FA).

Einführung

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Diese neuen Änderungen treten am 1. Mai in Kraft, ab dem Zeitpunkt können Benutzer sich für diese neuen Pläne anmelden. Für Benutzer, die jedoch vor dem 6. April Apps erstellt haben, besteht die Möglichkeit, ihre alten Pläne bis zu 18 Monate lang zu behalten. Dieser Ansatz stellt sicher, dass bestehende Benutzer ausreichend Zeit haben, mögliche Änderungen in den Preisen vorherzusehen und notwendige Optimierungsarbeiten an ihrem aktuellen System durchzuführen, was eine kluge Entscheidung ist.

Unsere Analyse

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Bei Flusk sind wir langjährige Nutzer von Bubble, und zusammen mit den einflussreichen Bubble-Experten Gregory John und J.J. Englert möchten wir unsere Analyse des neuen Preismodells von Bubble teilen und dessen Vor- und Nachteile hervorheben. Es scheint, dass dieses neue Preismodell Sinn macht und auf einer soliden Grundlage aufgebaut ist, was von uns und anderen, mit denen wir diese Änderungen besprochen haben, gut aufgenommen wurde. Dieses neue Modell bietet endlich eine greifbare Metrik und Klarheit in den Preisen von Bubble und beseitigt auch frustrierende Barrieren wie die teure Legacy-Speicherung.

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Der Wert, den Bubble bietet, übertrifft bei weitem alle Änderungen, die an ihrem Preisplan vorgenommen wurden. [...] Ich glaube, die von ihnen bereitgestellten Limits sind fair und großzügig. [...] Wenn dies also besser dazu beiträgt, was sie benötigen, um ein erfolgreicheres Unternehmen aufzubauen, dann bin ich voll dafür.
J.J. Englert

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Obwohl dieses Modell die Kosten für bestimmte Anwendungsfälle im Vergleich zum vorherigen Plan erhöhen kann, ist es wichtig anzuerkennen, dass die Preisgestaltung von Bubble im Vergleich zu anderen No-Code-Tools weiterhin außergewöhnlich wettbewerbsfähig ist, wenn wir seine Funktionen, Einschränkungen und Zugänglichkeit berücksichtigen. Daher ist es gerecht zu erkennen, dass die Preisgestaltung von Bubble immer noch relativ kostengünstig ist.

Die Leute müssen daran erinnert werden, dass man mit Bubble Millionen-Dollar-Unternehmen aufbauen kann. Also, kümmern wir uns um zusätzliche 100 $ pro Monat usw.? Bubble ist einzigartig auf dem Markt, es gibt nichts Vergleichbares.
Gregory John

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Vorteile

Unserer Meinung nach bietet das neue Preismodell von Bubble.io zahlreiche Vorteile für Endbenutzer.

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Automatische Skalierung‍

Das erste und auffälligste ist die automatische Skalierung. Da dieses neue Preismodell nun auf einer Verbrauchsmetrik statt auf einer Obergrenze basiert, haben die Benutzer jetzt Zugriff auf mehr Ressourcen (die zwischen den Apps geteilt werden), unabhängig vom Plan, den sie verwenden, anstatt auf eine Leistungsobergrenze, die ihre App bei komplexen Apps oder einem Anstieg des Verkehrs verlangsamt.

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Eine bessere Möglichkeit, das automatische Skalieren zu verstehen, besteht darin, dass wenn/wenn Apps das Limit der Arbeitslast in ihrem Plan erreichen (oder in einer gekauften Arbeitslaststufe enthalten sind), anstatt die App in der Geschwindigkeit zu begrenzen (wie derzeit der Fall), die Leistung nicht beeinträchtigt wird und den Kunden der Mehrbetrag in Rechnung gestellt wird. Wenn Kunden keine Mehrkosten zahlen möchten, haben sie die Möglichkeit, die automatische Skalierung zu deaktivieren.
Bubble Team

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Roll-out‍

Das neue Preismodell von Bubble kommt mit einem großzügigen Angebot für bestehende Benutzer: Sie können ihre alten Pläne bis zu 18 Monate lang behalten und gleichzeitig von der Flexibilität der Plattform profitieren.

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Optimierung‍

Wir glauben, dass das neue verbrauchsbasierte Preismodell die Benutzer dazu ermutigen wird, effizientere und effektivere App-Bau-Praktiken zu übernehmen, was zu besseren Endbenutzererfahrungen führt. Darüber hinaus eröffnet diese Änderung Freelancern und Agenturen die Möglichkeit, Optimierungsdienste für bestehende Apps anzubieten, was zu verbesserten Fähigkeiten und größerer Kompetenz mit Bubble führt. Agenturen mit starken Performance- und Optimierungspraktiken profitieren am meisten von diesen Änderungen, da sie nun eine neue Wertversprechen für ihre Kunden haben.

Leistung‍

Wie zuvor erwähnt, hat die Implementierung von Leistungsoptimierungen bei Bubble dem Unternehmen nicht genutzt, da sie Nutzer auf höheren Plänen verloren haben, was zu geringeren Einnahmen führte. Dieses neue Preismodell wird voraussichtlich Bubbles Ansatz zur Entwicklung und Einführung von Leistungsaktualisierungen beeinflussen, was sich direkt auf unsere Apps und die Endbenutzererfahrung auswirken wird.

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[…] Es ist ein gegenseitig vorteilhaftes Modell. Gregory John.
Gregory John

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Wiederkehrende Workflows‍

Das neue Preismodell von Bubble.io enthält eine kleine, aber bedeutsame Änderung, die einen tiefgreifenden Einfluss auf die Benutzererfahrung haben könnte. Die Fähigkeit, wiederkehrende Workflows in allen Frequenzen auszuführen, unabhängig vom Preisniveau, wird die Komplexität für neue Benutzer erheblich reduzieren, die rekursive Workflows verwenden möchten, z.B. das Planen von E-Mails. Diese Änderung ermöglicht es den Benutzern auch, diese Workflows anstelle von geplanten Workflows zu verwenden, wodurch die Zuverlässigkeit ihrer Apps erhöht wird.

Speicherung‍

Die massive Preissenkung für die Speicherung wird den meisten Benutzern zugute kommen, da sie ihnen ermöglicht, Apps für Anwendungsfälle zu erstellen, die umfangreichen Datei- oder Bild-Upload erfordern. Zuvor waren Bubble-Benutzer bei solchen Anwendungsfällen oft auf externe Speicherlösungen wie AWS angewiesen, was die Entwicklungszeit und die Kosten erhöhte. Mit diesem neuen Preismodell können Bubble-Benutzer nun Zeit und Geld sparen, indem sie die integrierten Speicherlösungen der Plattform nutzen.

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Nachteile

Trotz der positiven Auswirkungen dieser Veränderungen gibt es auch einige Nachteile, die für bestimmte Anwendungsfälle unvermeidlich sind.

Bestehende Benutzer‍

Benutzer, die ihre Apps bereits mit dem vorherigen Preismodell von Bubble.io erstellt haben, mussten nicht berücksichtigen, wie sich die Verwendung von Workflows, Datenbankabfragen oder Plugin-Nutzung auf ihre Kosten auswirkt. Das neue Preismodell soll dies jedoch ändern und die Grundstruktur aller bestehenden Apps herausfordern. Diese Veränderung wird für grundlegende oder leichtgewichtige Apps einfach zu handhaben sein, jedoch ein Ausschlusskriterium für schwerere Apps sein, und strukturelle Änderungen könnten schwer umzusetzen sein.

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Proprietäre Formel‍

Die Tatsache, dass die Berechnungsformel für die Arbeitslasteinheit proprietär ist, stellt eine Herausforderung für diejenigen dar, die die Leistung ihrer App optimieren möchten. Ohne die Formel zu kennen, wird es schwierig sein, tiefgreifende Optimierungen durchzuführen. Allerdings bleibt abzuwarten, ob diese Barriere mit den von Bubble bereitgestellten Tools und Ressourcen überwunden werden kann.

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Canvas Nutzer‍

Benutzer, die Tools wie Airdev's Canvas verwenden, werden ebenfalls Herausforderungen haben, da der Workload-Verbrauch ihrer App durch die von dem Autor des Tools implementierten Praktiken beeinflusst wird. Aktuelle Versionen von Airdev's Canvas sind zum Beispiel sehr umfangreich und enthalten viele Workflows, was den Workload-Verbrauch der App potenziell erhöhen kann. Da diese Benutzer in der Regel spezialisiert sind und möglicherweise weniger mit der Tiefe von Bubble vertraut sind, könnte es für sie schwierig sein, ihre bestehenden Apps an diese neuen Änderungen anzupassen. Wenn Airdev seine Vorlagen an diese Änderungen anpasst, werden Benutzer wahrscheinlich von nativen Workload-Optimierungen profitieren, was ihnen mehr Leistung gibt.

Vorlagen und Plugins‍

Bestehende Vorlagen, die Workflows enthalten, müssen von ihren Autoren überprüft und aktualisiert werden, um sich dem neuen Preismodell anzupassen. Ebenso müssen Plugins überarbeitet werden, um ihre Arbeitsaufwand-Konsumierung zu minimieren. Dies kann ein Problem für veraltete Plugins sein, die immer noch weit verbreitet sind.

Was das für bestehende Benutzer bedeutet

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Wie wir gesehen haben, wird sich die Auswirkung des neuen Preismodells auf Ihre Kosten und Vorteile je nach Ihrer Nutzung von Bubble unterschiedlich auswirken. Für einige werden die Veränderungen kaum spürbar sein, während sie für andere möglicherweise signifikant sind. Wir sind jedoch fest davon überzeugt, dass sich bestehende Benutzer letztendlich anpassen und sie integrieren werden, bis sie zur neuen Norm werden. Dies ist besonders wichtig angesichts der Tatsache, dass diese Veränderungen Bubble zugutekommen werden und hoffentlich eine positive Auswirkung auf uns als Benutzer haben werden. Es ist entscheidend, im Hinterkopf zu behalten, dass die Änderungen am Preismodell von Bubble Teil der fortlaufenden Entwicklung und des Wachstums der Plattform sind. Obwohl sie einige anfängliche Herausforderungen mit sich bringen können, sollten wir uns auf die langfristigen Vorteile freuen, die sie mit sich bringen werden.

Mein Hauptinteresse ist es sicherzustellen, dass Bubble auch in den kommenden Jahren noch existiert. Wenn die Implementierung dieses Preismodells ihnen dabei hilft, bin ich voll dafür. Lassen Sie uns nicht vergessen, wie gut wir es mit Bubble haben, und uns freuen, dass sie das tun, was sie tun müssen, um sicherzustellen, dass sie noch weitere 10 Jahre hier sein werden!
J.J. Englert

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Weiter Gehen

Die Optimierung Ihrer Apps wird mit diesen neuen Änderungen immer dringlicher, daher empfehlen wir den folgenden Inhalt von vertrauenswürdigen Experten:

• Bubble's Webinar zur Workload-Optimierung
• J.J. Englerts Slack Community und Datenbank Kurs
• Kurse von Gregory John
• Unsere umfassenden Schulungen zur Optimierung und Leistung für Partneragenturen bei Flusk
• Der ultimative Leitfaden für Bubble-Performance von Petter Amlie

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Notizen

Ein besonderer Dank geht an Carly Blumenfeld von Bubble, Gregory John und J.J. Englert für ihre Beteiligung und Rückmeldungen. Obwohl dieser Artikel von Bubble überprüft wurde, sind wir nicht mit Bubble verbunden.

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Auch verfügbar in 🇫🇷 Französisch